Conduite du changement
Pilotez les transformations organisationnelles avec méthode et mobilisez vos équipes dans les moments de changement.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les mécanismes de la dynamique de groupe et les stades de développement d'une équipe
- Identifier les facteurs de cohésion et les freins à la performance collective
- Développer la confiance et la sécurité psychologique au sein de l'équipe
- Clarifier les rôles, les règles du jeu et les objectifs communs
- Favoriser la coopération et la complémentarité des profils
- Animer des rituels d'équipe efficaces
- Gérer les situations de tension et de perte de cohésion
Programme détaillé
- Les stades de développement d'une équipe : forming, storming, norming, performing
- Diagnostic de l'état de cohésion de son équipe
- Les fondements de la confiance : vulnérabilité, transparence, réciprocité
- Cartographie des profils et des complémentarités (DISC ou MBTI simplifié)
- Clarifier la vision, la mission et les valeurs communes
- Co-construction des règles du jeu de l'équipe
- Les rituels d'équipe : daily, rétrospectives, points collectifs
- Feedback collectif et culture de l'amélioration continue
- Gérer les tensions interpersonnelles sans déstabiliser l'équipe
- Célébrer les succès et créer des moments de cohésion
- Le manager facilitateur : posture et outils
- Plan d'action individuel et collectif
Méthodes pédagogiques
- Ateliers collaboratifs et activités de team building
- Outils de diagnostic d'équipe
- Échanges de pratiques entre participants
- Mises en situation et simulations
Une équipe performante ne se décrète pas — elle se construit, se nourrit et s’entretient. Cette formation vous donne les leviers concrets pour créer les conditions d’une performance collective durable.
